Zależy nam na sukcesie

Zależy nam na sukcesie


Wywiad z Barbarą Kaszowicz, wiceprezes zarządu firmy Farmacol SA.

Dwa lata temu w rankingu sporządzonym przez Magazyn Ekonomiczny „Home & Market” znalazła się Pani w pierwszej dziesiątce stu wyróżnionych menadżerek, które zarządzają największymi firmami w Polsce. „Kompetentne, wykształcone, zdecydowane, zorganizowane, skuteczne – tak można scharakteryzować kobiety, które znalazły się na szczycie polskich firm” – pisał miesięcznik. Co uważa Pani za swój największy sukces jako menadżerki?

Mam nadzieję, że największy ciągle przede mną (śmiech), ale tak zupełnie poważnie to ciągłe doskonalenie procesów z wykorzystaniem nowoczesnych technologii, a właściwie upraszczanie procesów z podnoszeniem jakości świadczonych usług przez naszą firmę, to mój dzień powszedni. Udało mi się stworzyć zespół projektowy, na którym mogę polegać, który samodzielnie realizuje wyznaczone cele. Żaden z członków zespołu nie może narzekać na nudę. Efekty wdrożonych zmian motywują mnie do wprowadzenia kolejnych. Uważam, że należy podejmować odważne decyzje bezzwłocznie. Najlepszy czas na działanie jest teraz (Mark Fisher).

Fuzje, które dokonały się na rynku hurtu farmaceutycznego zmieniły układ sił wśród uczestników tego sektora. Jak Pani ocenia obecną sytuację? Czym na tle konkurencji wyróżnia się Farmacol?

Mimo że nie byliśmy w ostatnim czasie moderatorami fuzji, to wzrost organiczny naszej grupy uważam za imponujący – z 17 proc. w 2007 roku do ponad 21 proc. w 2009 roku. To ogromy sukces zespołu naszych managerów.

A co nas wyróżnia? Skuteczność, nowoczesność, jakość. Jako jedyni i pierwsi w branży pracujemy online w pięciu lokalizacjach. Dzięki temu możemy scentralizować kluczowe procesy, zwiększyć dostępność oferty oraz zoptymalizować zapasy.

W II kwartale 2009 roku Grupa Farmacol wyodrębniła podmiot realizujący usługi logistyczne za pośrednictwem składów konsygnacyjnych dla dystrybutorów produktów leczniczych Grupy Farmacol oraz zainteresowanych usługą magazynowania i/lub dystrybucji producentów, podmiotów odpowiedzialnych, a także ich przedstawicieli.

Pięć magazynów (Katowice, Mory k. Warszawy, Gdańsk, Poznań, Rogoźnica k. Rzeszowa) może świadczyć usługi zarówno w tradycyjnym modelu dystrybucji, jak i w modelu dystrybucji bezpośredniej. To znaczy może pełnić funkcję operatora logistycznego. Jesteśmy zarówno organizacyjnie, jak i technicznie przygotowani do obsługi nowych procesów.

Farmacol jest jednym z największych dystrybutorów farmaceutyków w Polsce. Spółka stara się o przejęcie Cefarmu Białystok. Na jakim etapie są negocjacje?

Moim zdaniem finalnym, ale to nie my wyznaczamy ramy czasowe ani tryb prowadzonych negocjacji. Zależy nam na sukcesie. Wysoko oceniamy nasze szanse. Białystok idealnie wkomponowuje się w naszą strukturę logistyczną. To przejęcie pozwoli nam poprawić jakość świadczonych usług w regionie północno-wschodnim, przyniesie również korzyści naszym partnerom biznesowym, czyli aptekom z tego regionu.

Dziękuję za rozmowę.

4.5/5 - (44 votes)

Nikt nie pyta Cię o zdanie, weź udział w Teście Zaufania!

To 5 najczęściej kupowanych leków na grypę i przeziębienie. Pokazujemy je w kolejności alfabetycznej.

ASPIRIN C/BAYER | FERVEX | GRIPEX | IBUPROM | THERAFLU

Do którego z nich masz zaufanie? Prosimy, oceń wszystkie.
Dziękujemy za Twoją opinię.

Leave a Comment

POLECANE DLA CIEBIE

START TYPING AND PRESS ENTER TO SEARCH