Jak rozmawiać z pracownikami - Zarządzanie kapitałem ludzkim
| ARTYKUŁ SPECJALISTYCZNY | ARTYKUŁ SPECJALISTYCZNY | ARTYKUŁ SPECJALISTYCZNY |
- Zobacz także:
Rozpoczynamy nowy cykl artykułów na temat zarządzania kapitałem ludzkim. Będą to warsztaty samokształcenia dla managerów aptek, wykorzystujące wiedzę i doświadczenie ekspertów. Pierwszy odcinek poświęcamy prawidłowej komunikacji na poziomie podwładny - pracodawca, czyli magister/technik farmacji a kierownik apteki. Praca w aptece to zajęcie wymagające bezwzględnego skupienia oraz dbałości o pacjenta. Dobra atmosfera wśród współpracowników, jasno określone zadania przez pracodawcę wydają się bardziej istotne w tej specyficznej placówce, niż pewność zatrudnienia. Dobry szef jest fundamentem, inspiruje i motywuje zespół i to od niego zależy jakość pracy, jaką pracownicy wykonują na co dzień. Dlatego warto się doskonalić w prawidłowym zarządzaniu zespołem.
ARTYKUŁ SPECJALISTYCZNY
Treść tego artykułu dostępna jest tylko dla użytkowników zarejestrowanych jako specjaliści.
Dostęp do danych DLA SPECJALISTÓW jest bezpłatny, wymaga jedynie
rejestracji i wypełnienia oświadczenia.
Zaloguj się lub zarejestruj się i utwórz nowe konto
autor:
Michał Bartosiak
Młoda Farmacja – Warszawa
Opublikowano w Manager Apteki, Rocznik 2011, Nr 4


